體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理
五環(huán)集團(tuán)主要以BOO模式建設(shè)運(yùn)營(yíng)縣域全民健身中心，并逐步拓展大型體育場(chǎng)館、城市社區(qū)體育中心運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。
運(yùn)營(yíng)模式——“總運(yùn)營(yíng)商+專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)”
營(yíng)銷策略——“三進(jìn)兩會(huì)一拓展”
運(yùn)營(yíng)平臺(tái)——體育垂直社群、企業(yè)微信公眾號(hào)
“三進(jìn)兩會(huì)一拓展”戰(zhàn)略，是五環(huán)集團(tuán)落實(shí)全民健身國(guó)家戰(zhàn)略、打好“場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”的重要部署。通過實(shí)施“三進(jìn)兩會(huì)一拓展”戰(zhàn)略，有效推動(dòng)了體育活動(dòng)和體育服務(wù)“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)”，工會(huì)和體育協(xié)會(huì)的橋梁作用進(jìn)一步發(fā)揮，周邊區(qū)域市場(chǎng)不斷拓展，場(chǎng)館引流能力和盈利能力持續(xù)提升。
五環(huán)體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、五環(huán)時(shí)代微信公眾號(hào)已成為五環(huán)集團(tuán)重要的自媒體宣傳平臺(tái)，粉絲量近萬人，瀏覽量突破50萬人次，搭建起場(chǎng)館與用戶、用戶與用戶之間的重要交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了粉絲團(tuán)體的社群交叉和互通，推動(dòng)“社群經(jīng)濟(jì)”與“體育場(chǎng)館”的深度融合。
體育培訓(xùn)進(jìn)校園
體育活動(dòng)進(jìn)機(jī)關(guān)
企業(yè)微信公眾號(hào)
體育垂直社群
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